ERIC SCHMIDT - Tecnologia

Ao pensar nas iniciativas estratégicas do Google em 2011, vejo que tudo gira em torno da comunicação móvel.

Chegamos ao ponto em que, computado o recurso de geolocalização do celular e o poder da plataforma de navegação do aparelho, é possível dar ao usuário infor­mações personalizadas sobre onde está, o que poderia fazer ali na­quele instante e por aí vai (e oferecer tal serviço em grande escala).

Mas, para que essa visão vire realidade, o Google precisa fazer o dever de casa em três frentes. Precisamos, primeiro, desenvolver redes de alta velocidade (as chamadas LTEs). Serão redes de oito a dez megabits - cerca de dez vezes mais do que hoje - que permi­tirão o surgimento de aplicativos originais, sobretudo de entreteni­mento e sociais, para essas plataformas de telefonia.

Segundo, precisamos investir no desenvolvimento do dinheiro mó­vel. O celular, como sabemos, faz as vezes de banco em muitas das zonas mais carentes do mundo - e a tecnologia moderna significa que seu emprego como instrumento financeiro pode ir muito além.

Terceiro, queremos aumentar a disponibilidade de smartphones de baixo custo nas regiões mais pobres do mundo. Podemos ver, li­teralmente, um bilhão de pessoas recebendo celulares baratos, com navegação por toque, nos próximos anos. Já imaginou como isso mudaria seu acesso a informações locais e globais e sua noção de educação? E esse será apenas o começo.

Eric Schmidt é presidente-executivo e do conselho do Google. Fonte: Harvard Business Review

Cão tentando salvar outro cão comove...

Mapas Mentais

Os mapas mentais existem há algumas décadas e há muitos programas para apoiar sua elaboração. Usados adequadamente, são uma poderosa ferramenta de organização, aprendizado e produtividade. No entanto, pouco se ouve falar a respeito de eles serem utilizados por professores, estudantes, profissionais e pessoas em geral. Uma pesquisa na internet revela que os produtores de software para mapas mentais tipicamente se voltam para as empresas, com seus produtos de primeira linha na faixa de 100 a 200 dólares e os demais na faixa de 60 a100, praticamente inviabilizando o uso fora das empresas.

Nesse quadro, este site tem a missão de popularizar os mapas mentais, seja disponibilizando modelos prontos para uso e que sejam úteis para as pessoas, seja divulgando conhecimentos e recursos para quem quiser elaborá-los, seja ministrando treinamentos acessíveis (no futuro).

Os mapas mentais estão no futuro das escolas, das empresas e de qualquer um que estiver aprendendo. Você está convidado a participar da concretização desse futuro desde já.

Fonte: mapasmentais.com.br

O PODER DO CÉREBRO

O cérebro tem poderes ilimitados, porém não desempenhará tão bem quanto o esperado se não soubermos como prepará-lo e ativá-lo. A fim de aumentar o desempenho do cérebro, a pessoa deve alinhar o seu estilo de vida com sete princípios básicos de André Vermeulen.

1. O PRINCÍPIO DA UTILIZAÇÃO DO CÉREBRO INTEIRO

A melhoria do desempenho começa quando as pessoas são estimuladas a utilizar os dois hemisférios simultaneamente. Como? Desenvolver atividades do tipo nadar, dançar, fazer ginástica, praticar artes marciais, ouvir ou tocar música, jogar xadrez, fazer arte.

2. O PRINCÍPIO DA ÁGUA
A água é o “solvente mágico” para as partículas carregadas que conduzem o impulso da informação através dos axônios. Como? Beber oito copos de água por dia. Quando em estresse, dobre para dezesseis.

3. O PRINCÍPIO DO OXIGÊNIO
Nosso cérebro funciona na base do oxigênio. Os movimentos enriquecem o cérebro de oxigênio. Como? Realizar exercícios de respiração antes e durante e trabalho e, principalmente, em eventos de aprendizagem. Cercar-se de plantas em casa e no trabalho.

4. O PRINCÍPIO DA ALIMENTAÇÃO
Além de oxigênio, nosso cérebro funciona na base da glicose. Ele retira a energia que precisa da comida que você come e do oxigênio que respira. Num adulto, o cérebro usa cerca de 20% da energia total. Para ter energia, o cérebro precisa de muita glicose. Por isso, frutas e vegetais são fundamentais na sua alimentação. Como? Incluir uma variedade de alimentos em sua dieta. Fazer um bom café da manhã. Comer, no almoço, um lanche leve, com salada. Permanecer no peso ideal. Evitar comidas processadas.

5. O PRINCÍPIO DO MOVIMENTO
Quanto mais nos movimentamos, mais conexões são criadas dentro do cérebro. “Movimento é a porta para a aprendizagem” (Dennison). Uma completa elaboração da informação inicia quando começarmos a nos mexer. Como? Fazer exercícios aeróbicos pelo menos 30 minutos por dia. No trabalho, realizar movimentos de alongamento, cruzamentos laterais, mexer com os pés (enquanto pensa e aprende); outras atividades que o tirem da cadeira.

6. O PRINCÍPIO DO PENSAMENTO POSITIVO
Quando as pessoas pensam negativamente, elas segregam inibidores químicos que bloqueiam ou limitam o fluxo de impulsos eletro-químicos. Por outro lado, ao pensar positivamente, segregam neurotransmissores que facilitam o pensamento, a aprendizagem e a criatividade. Como? Mudar sua autoconversa com o cérebro (estado mental positivo). Fazer uma auto-avaliação honesta. Tomar uma decisão de mudar. Estabelecer uma meta positiva. Escolher torna-se um otimista.

7. O PRINCÍPIO DESAFIO E NOVIDADE (“USE-O OU PERCA-O”)
Quanto mais usarmos nosso cérebro (independente da idade), mais alta se mantêm a nossa performance. O cérebro permanece mais denso, quanto mais o usarmos. Quando o cérebro é estimulado por desafios e novas experiências, novas conexões entre neurônios são formadas que, por sua vez, formam permanentes caminhos neuronais. Como? Criar novos desafios para você mesmo. “Pensar fora da caixa”; ser criativo. Sair da zona de conforto. Expor-se ao que é novidade. Aprender coisas novas todo o tempo. Mudar.

Minhas Ações, Tuas Atitudes

Quando o outro não faz é preguiçoso. Quando você não faz...

está muito ocupado.

Quando o outro fala é intriga. Quando você fala...

é crítica construtiva.

Quando o outro se decide a favor de um ponto, é "cabeça dura". Quando você o faz... está sendo firme.

Quando o outro não cumprimenta, é mascarado. Quando você passa sem cumprimentar... é apenas distração.

Quando o outro fala sobre si mesmo, é egoísta. Quando você fala...

é porque precisa desabafar.

Quando o outro se esforça para ser agradável, tem uma segunda intenção. Quando você age assim... é gentil.

Quando o outro encara os dois lados do problema, está sendo fraco. Quando você o faz... está sendo compreensivo.

Quando o outro faz alguma coisa sem ordem, está se excedendo. Quando você faz... é iniciativa.

Quando o outro progride, teve oportunidade. Quando você progride...

é fruto de muito trabalho.

Quando o outro luta por seus direitos, é teimoso. Quando você o faz...

é prova de caráter.

Quando ninguém te liga, esqueceram de você. Quando você nao liga...

esta ocupado demais

Para refletir nos julgamentos prévios que fazemos dos outros.

Voltando...

Ao olhar o Google Analytics constatei que muitos internautas ainda visitam o blog mesmo sem novas postagens, por isso, em respeito e consideração a essas maravilhosas pessoas vou compartilhar acontecimentos extraordinários que aconteceram e estão acontecendo ao longo desta jornada.

Excelente 2010

"O Universo Conspira a Favor de Quem Sabe o Que Quer"

Faça de 2010 o melhor ano da sua história até agora.

É o que desejo para você.

Alpha Coach

Foi realizado nos dias 9 e 10 de novembro de 2009, após o 1º Fórum Internacional de Liderança e Coaching, o workshop Alpha Coach, com Kate Ludeman e Eddie Erlandson, o treinamento garantiu o conhecimento e a ferramenta ideal para a identificação de líderes “Machos Alpha” dentro do mundo corporativo e ensinou como lidar com pessoas desse perfil comportamental que possuem características típicas necessárias dentro do universo organizacional, porém carregam alguns comportamentos que podem ser nocivos ao ambiente profissional.
Foram identificadas as principais características, como potencializa-las e também eliminar os comportamentos nocivos do “Macho Alpha”.

Edson Lisboa, Eddie, Kate e esse Blogueiro no workshop

Fórum Internacional de Liderança e Coaching

Foi apresentado o que o Coaching aliado as habilidades de liderança pode fazer para ampliar resultados em uma organização.
Que investir em pessoas é garantir sucesso e crescimento.
Conhecemos instrumentos inéditos para gerar novos e positivos resultados garantindo o máximo da capacidade e comprometimento nos times de trabalho.
As descobertas surpreendentes alinhando neurociência, coaching, ferramenta exclusiva e inédita no Brasil para análise de perfil comportamental, conhecer e saber lidar com estilos de liderança e cases de sucesso.
Enfim, tudo o que há de mais moderno e eficaz que está revolucionando o universo corporativo foi revelado no Fórum.

Quais as tendências no mundo do Coaching para Liderança até 2018

A maior autoridade em Coaching do Brasil, o presidente da Sociedade Brasileira de Coaching, Villela da Matta e a vice-presidente Flora Victoria, apresentaram os cenários e a potencialidade do Brasil na próxima década.

Como potencializar os executivos alfas nas organizações

Kate Ludeman - Autora do livro referência "Síndrome do Macho Alfa" e Executive Coach de mais de 1000 executivos sêniors nas mais diversas corporações na maioria dos continentes.

Como utilizar as descobertas da neurociência para desenvolver um líder excepcional

Dr. Srini Pillay - renomado neurocientista de Harvard falou como utilizar as descobertas da neurociência para desenvolver um líder excepcional.

The Next CEO revolution - Coaching como competência do líder do futuro

Hendre Coetzee - maior especialista mundial em Coaching e o responsável na formação de Master Coach no Brasil, mostrou que o Coaching é uma ferramenta indispensável para o líder.

Como expandir sua influência por meio dos estilos de liderança

Eddie Erlandson - médico, vice-presidente executivo da Worth Ethic Corporation, atua como coach de executivos no sentido de ajudá-los a mudar seus hábitos ineficazes de liderança ".

Cases de Sucesso

Considerado atualmente um dos maiores CEO do Brasil, Carlos Boschetti, ex-presidente da Claro, que revelou os "Segredos chaves da liderança com Coaching"

“O Coaching não é mais uma ferramenta para aumento de resultados, é a única”.

A declaração feita por Carlos Boschetti, durante a realização do 1º Fórum Internacional de Liderança e Coaching.

Entre aspas

"Visualize um futuro brilhante, mesmo que não combine com sua situação atual. O limite esta dentro de si, na sua programação mental e não nos desafios da vida."