3. Perfil questionador
O questionador não aceita as coisas como são, quer entender como é feito, por que acontece dessa ou daquela forma e, sendo assim, pode encontrar maneiras de agilizar, diminuir custos, otimizar e aprimorar processos.
Conheci um diretor de uma empresa que dava a seguinte resposta quando alguém da sua equipe trazia uma sugestão para melhorar o trabalho - “Quem ganha para ter ideias aqui sou eu vocês tem que simplesmente executar”. Um motivador nato.
Quem questiona revoluciona. Existem muitos exemplos de aprimoramento de processos nas indústrias porque algum funcionário questionou o modelo aplicado.
Somente quem esta envolvido questiona, somente quem questiona promove mudanças e quem muda tem mais condições de se manter atualizado nesse tempo de informação on line e transformações repentinas que acontecem no mundo.
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